UKPSC Lecturer Exam – Political Science (Paper II) – 18 July 2026 (Answer Key)

UKPSC Lecturer Exam – Political Science (Paper II) – 18 July 2026 (Answer Key)

Q131. भर्ती की वह प्रक्रिया, जिसमें उच्च पद सभी योग्य उम्मीदवारों के लिए खुला होता है और कोई भी इच्छुक उम्मीदवार आवेदन कर सकता है, उसे कहा जाता है:
(a) सीधी भर्ती
(b) पदोन्नति द्वारा भर्ती

(c) साधारण भर्ती
(d) निष्क्रिय भर्ती

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Answer – (A)

व्याख्या: सीधी भर्ती / प्रत्यक्ष भर्ती (Direct Recruitment) वह प्रक्रिया है जिसमें बाहर के सभी पात्र एवं योग्य उम्मीदवारों को खुली प्रतियोगिता के माध्यम से आवेदन करने और परीक्षा में शामिल होने का अवसर दिया जाता है।

 

Q132. निम्नलिखित कथनों पर विचार कीजिए:
कथन I:
कर्त्तव्यों तथा उत्तरदायित्वों में परिवर्तन होना पदोन्नति प्रक्रिया का एक अनिवार्य लक्षण है।

कथन II: वेतन वृद्धि का अर्थ केवल यह है कि कर्मचारी के वर्तमान पद अथवा उसके कार्य की प्रकृति में कोई परिवर्तन किये बिना उसके वेतन में वृद्धि कर दी गई है। (विलोबी)
उपर्युक्त कथनों में से कौन सही है/हैं ?
(a) केवल कथन I सही है।
(b) केवल कथन II सही है।
(c) कथन I सही है, परन्तु II गलत है।
(d) कथन I और II दोनों सही हैं।

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Answer – (D)

व्याख्या: कथन I (सही): पदोन्नति में पद का स्तर, उत्तरदायित्व और कर्तव्य बढ़ते हैं।
कथन II (सही): विलोबी के अनुसार, केवल ‘वेतन वृद्धि’ का अर्थ बिना पद या कार्य बदले केवल वेतन बढ़ना है, इसे पदोन्नति नहीं कहते।

 

Q133. पदोन्नति के लिए अधिकारियों के मूल्यांकन की श्रेणियाँ है
1. उत्कृष्ट
2. बहुत अच्छा
3. अच्छा
4. साधारण
5. अयोग्य
नीचे दिए गए कूट से सही उत्तर चुनिए :
(a) 1, 2 और 4
(b) 1, 2 और 5 4

(c) 1, 3 और 4
(d) सभी पाँचों

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Answer – (D)

व्याख्या: वार्षिक कार्यनिष्पादन मूल्यांकन (CR / APAR) में अधिकारियों को आमतौर पर 5 श्रेणियों में वर्गीकृत किया जाता है:
1. Outstanding (उत्कृष्ट)
2. Very Good (बहुत अच्छा)
3. Good (अच्छा)
4. Average / Fair (साधारण)
5. Unfit / Unsatisfactory (अयोग्य)

Q134. भर्ती के निम्नलिखित प्रकारों को उनकी संबंधित विशेषताओं से मिलाइए :

सूची-I

सूची-II

1. प्रत्यक्ष भर्ती

A. खुली प्रतियोगी परीक्षाओं द्वारा भर्ती

2. पदोन्नति

B. किसी अन्य विभाग से अस्थायी स्थानांतरण

3. प्रतिनियोजन

C. सरकार के बाहर से विशेषज्ञों की नियुक्ति

4. पार्श्व प्रवेश

D. मौजूदा कर्मचारियों को उच्च पदों पर पदोन्नति देना

नीचे दिए गए कूट में से सही उत्तर का चयन कीजिए:
1 2 3 4

(a) D B C A
(b) B A C D
(c) A B C D
(d) A D B C

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Answer – (D)

Q135. निम्नलिखित प्रकार की बजट प्रणालियों का उनके विशिष्ट उद्देश्यों से मिलान कीजिए:

सूची-I (बजट का प्रकार)

सूची-II (विशिष्ट उद्देश्य)

1. प्रदर्शन बजट

A. विकासात्मक लक्ष्यों के संदर्भ में परिणामों का मूल्यांकन करता है ।

2. शून्य आधारित बजट

B. अप्रासंगिक या अनावश्यक कार्यक्रमों को समाप्त करने का उद्देश्य रखता है ।

3. परिणाम बजट

C. वित्तीय आबंटन को भौतिक प्रदर्शन से जोड़ता है।

4. मदवार बजट

D. वित्तीय नियंत्रण हेतु व्यय शीर्षकों पर केन्द्रित होता है।

नीचे दिए गए कूट से सही उत्तर का चयन कीजिए:
1 2 3 4
(a) C A D B
(b) D B C A
(c) A C B D
(d) C B A D

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Answer – (D)

Q136. निम्नलिखित कथनों पर विचार कीजिए:
कथन (A):
एक लाइन आइटम बजट में केवल विभागीय आय संबंधी विषयों पर विचार होता है, जबकि निष्पादन बजट में केवल निर्गत सम्बन्धी विषयों को महत्त्व दिया जाता है।
कारण (R):
निष्पादन स्तरों को विशिष्ट बजट धनराशि से जोड़ना निष्पादन बजटन है।
उपर्युक्त कथनों के सन्दर्भ में निम्नलिखित में से कौन सा विकल्प सही है ?
(a) (A) और (R) दोनों सही हैं और (R), (A) की सही व्याख्या है।
(b) (A) और (R) दोनों सही हैं, किन्तु (R), (A) की सही व्याख्या नहीं है।

(c) (A) सही है, किन्तु (R) गलत है।
(d) (A) गलत है, किन्तु (R) सही है।

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Answer – (A)

व्याख्या: लाइन-आइटम बजट केवल पैसों के इनपुट/विभागीय खर्चों को देखता है, जबकि निष्पादन (Performance) बजट का मुख्य ध्यान इस बात पर होता है कि उस खर्च से क्या आउटपुट/परिणाम मिला। कारण (R) यह स्पष्ट करता है कि निष्पादन बजटन खर्च की गई राशि को प्राप्त निष्पादन से जोड़ता है।

 

Q137. बजट निर्माण के निम्न में से कौन से सिद्धान्त हैं ?
1. बजट संतुलित होना चाहिए।

2. आय एवं व्यय का अनुमान वास्तविकता पर आधारित हो ।
3. बजट सिर्फ एक ही हो ।
4. आकलन शुद्ध आय के आधार पर होना चाहिए न कि सकल आय के आधार पर ।
5. राजस्व एवं पूँजीगत पक्षों का एकीकरण नहीं होना चाहिए ।
नीचे दिए गए कूट से सही उत्तर चुनिए :
(a) 1, 3 और 5

(b) 1, 2 और 3
(c) 1, 2 और 4
(d) 1, 3 और 4

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Answer – (B)

व्याख्या: बजट निर्माण के मुख्य नियम/सिद्धांत:
1. संतुलित बजट: आय और व्यय का संतुलन (1)।
2. वास्तविकता: अनुमान सटीक और वास्तविक हों (2)।
3. बजट की एकता: पूरे राज्य/देश के लिए एक ही मुख्य बजट हो (3)। (4 गलत है क्योंकि बजट हमेशा सकल/Gross आय पर बनता है, 5 गलत है क्योंकि राजस्व व पूंजीगत खातों को एकीकृत रूप से पेश किया जाता है।)

Q138. शून्य आधारित बजट प्रणाली का जनक कौन था ?
(a) पीटर ए. पायर
(b) वुडरो विल्सन
(c) गाइ पीटर्स
(d) हूवर आयोग

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Answer – (A)

व्याख्या: शून्य-आधारित बजट (Zero-Based Budgeting – ZBB) प्रणाली का विकास पीटर ए. पायर (Peter A. Phyrr) द्वारा 1969 में टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स कंपनी में किया गया था। (बाद में अमेरिकी राष्ट्रपति जिमी कार्टर ने इसे अमेरिकी प्रशासन में लागू किया)।

 

Q139. भारतीय संविधान के किस अनुच्छेद में नियन्त्रक एवम् महालेखा परीक्षक के कर्त्तव्यों और शक्तियों का वर्णन है ?
(a) अनुच्छेद 148
(b) अनुच्छेद 149

(c) अनुच्छेद 150
(d) अनुच्छेद 151

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Answer – (B)

व्याख्या: अनुच्छेद 148: CAG के पद और नियुक्ति का प्रावधान।
अनुच्छेद 149: भारत के नियन्त्रक एवं महालेखा परीक्षक के कर्तव्यों और शक्तियों का वर्णन करता है।
अनुच्छेद 150: संघ और राज्यों के लेखा के प्रकार।
अनुच्छेद 151: अंकेक्षण रिपोर्ट (Audit Reports)।

 

Q140. निष्पादन बजट के पूर्ववर्ती नाम क्या थे ?
1. रेखा मद (Line-Item) बजट
2. कार्यकारी बजट
3. गतिविधि (कर्मण्यता) बजट
4. प्रबंधन बजट
5. कार्यक्रम बजट
नीचे दिए गए कूट से सही उत्तर चुनिए :
(a) 1, 2 और 4

(b) 3 और 5
(c) 2 और 5
(d) 2, 3 और 4

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Answer – (B)

व्याख्या: निष्पादन बजट (Performance Budgeting) को ऐतिहासिक रूप से ‘गतिविधि बजट’ या ‘कार्यक्रम बजट’ भी कहा जाता था, क्योंकि इसमें केवल खर्च के बजाय गतिविधियों और कार्यक्रमों के प्रदर्शन पर बल दिया जाता है।

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